会员专访 | 异军突起，大能川军
四川大能郑健总经理采访纪实
2023年6月1日，协会运营总监周建胜应邀去重庆参加《房地产与城市服务产业博览会和INTERCLEAN重庆国际清洁与维护展发布会》，途经成都，走访了ACCESS协会西南地区会员-四川大能科技有限公司，与郑健总经理深度交流了约两小时。郑总是大连人，说一口标准的川普，能做更能侃，故公司就叫大能。聊到热烈之处，他提到当年的川军，颇为激动。大能进入清洁设备行业不满七年，表现不俗，可谓异军突起，堪称大能川军。
2012年，电子科技大学的9位同学，包括郑健、宾明等，在校内创业。2016年，郑健偶遇当时也处于起步状态的高仙程总，一头扎进清洁设备行业，从此一发不可收。2017年建厂，投资兴建SMT车间。主要产品有交流、直流、无刷、IPM及集成式电控产品。主要经营模式是B2B。如今，清洁行业已占大能产出三分之一。大能是典型科技型企业，员工中有十几人是电子科大的毕业生。郑总笑言，投行人士都知道，一个企业如有50人是电科大的，必然上市。大能研发投入高达17%，郑总坦言这个比例过高了，现有60多项专利，测试部就有17位员工，做300多项测试，每年的工装投入人民币上百万。
大能生产试验中心
说到研发投入过高，郑总也知道如此不符合企业管理法则，但他的解释似乎有些“不着调”。他说，如此高比例研发投入，是因为他“以玩的心态做公司”，电控产品发展空间太大，很多事都想做。而且，“做就要做到最好”。如此一来，自然就要大投入了。
问到对中国清洁行业的发展前景如何看？郑总始初坦言近期并不看好，他说中国依然还是创业型国家，相比叉车及工程机械，清洁机械（特指洗地车）暂时还不是刚需。清洁行业的痛点是整机厂创新力弱，产品同质化严重。较之欧美制造商，中国企业的差距很大。前段时间看了意大利清洁展，比较震撼，不同厂家之间的产品区别很大，就像不同行业！
但清洁设备行业是个好行业，有未来。喜欢冲浪的人不要做，喜欢潜水的人可以做。过去三年的经历清楚表明，清洁设备行业能够在震荡中平稳发展。大能依然看好清洁行业，坚持与重点整机厂全方位深度合作的发展战略，努力提高洗地车的“驾驶感受、清洁干净程度”。整机厂做租赁，“产品的质量数据是鲜明的”，为此，大能努力降低次品率（低于千分之一）。大能还会积极发展欧美市场。清洁设备未来的大发展必然来自“全自动化”（智能驾驶）。郑总明确指出，地面保洁方面，“欧美的人工替代决不能依靠大型设备，一定要用全自动（智能驾驶）”。
问及为何把厂建在西南，郑总快人快语，直言建厂西南是错误的，“大能又不是做毛肚和辣椒的。”大能所有的客户都在江浙沪皖，还有广东华南等。大能已采取措施，如在无锡等地设点，靠近客户，并规划在华东建立生产基地。看来，时隔八十余年，“川军”又将再度出川。
谈到当今国际形势，市场的风云变幻，对于所谓的“去中国化”，有无担忧？郑总信心满满地回答，窗口已经打开，无影响！他说，最近去了趟欧洲，欧洲做电控的企业，有的已经做了几十年，也号称集团了，但只有二三十人。无论是产品系列、质量，技术能力等，都不及我们。但他们最大的优势是与整机厂建立的稳定的长期的合作关系。同类产品，即便中国企业报价低三分之一，还是无法得到国外整机制造商的青睐。这与中国的情况完全不同。中国很多品牌制造商的老板均亲自参与供应链，对于成本高度关注。而相较而言，国外制造商则更加关注自己产品的创新。当然，这种反差是不同发展阶段、不同国情造成的。
ACCESS协会着力推进中国清洁设备及用品制造业健康、可持续发展，努力提升行业的国际化及标准化。协会将不遗余力地为会员提供服务，创造价值。目前，我们在积极推进INTERCLEAN重庆-阿姆斯特丹双展联动规划，欢迎广大会员垂询。